![人材育成 人材育成](/files/libs/121/sw/201308082005484654.jpg?1654736043)
新入社員研修、現場実習をへてそれぞれのOJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)へ。
等級・業務にあわせてスキルマップを作成。それがそのまま個人別教育プログラムに。
自分の強みと弱みが一目で分かり、次のステップに向かって、自分が毎日の仕事の中で何を身につければいいのか、何を学べばいいのか、はっきりと目標をもって取り組むことが出来ます。
等級・業務にあわせてスキルマップを作成。それがそのまま個人別教育プログラムに。
自分の強みと弱みが一目で分かり、次のステップに向かって、自分が毎日の仕事の中で何を身につければいいのか、何を学べばいいのか、はっきりと目標をもって取り組むことが出来ます。
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安全教育・環境教育・品質教育やムサシフィロソフィーについて学びます。
ムサシグループの一員としての第一歩を踏み出す研修です。
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次世代を担うリーダー及び新任管理職を対象とした研修を毎年行っています。
M研は、武蔵精密工業と合同開催です。
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個々人が自立・成長をすることが大切であり、わが社では培った
力量を認定する資格制度というのもがあります。
OJTをベースにチャレンジ目標を設定し、力量を認定してもらい
上位等級を目指すというものです。
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スキルアップを図るため各種講習会を定期的に開催しています。
また、技能検定合格を目指し、各分野のエキスパートのもと、勉強会を行っています。
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全社員の知恵を出し合い働きやすい職場を造る事を目的に小集団活動を実施しています。
予選会を勝ち残ったグループによる年間チャンピオン大会を毎年開催しています。